Selbstorganisierende Graphen

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TextAnalyticsFactory: wir machen genau das, was der Name ausdrückt: Text maschinell analysieren

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BUSINESS NAVIGATOR PUBLISHING: GESELLSCHAFTLICHER UND TECHNOLOGISCHER WANDEL ERFORDERN EINE NEUE MARKTSTRATEGIE.

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WENN DER PASSENDE EXPERTE NICHT ANWESEND IST, BEFRAGEN WIR DOKUMENTE, DIE VON EXPERTEN WELTWEIT VERFASST WURDEN.

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WENN WIR WÜSSTEN, WAS WIR WISSEN

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WIR ERSTELLEN TECHNOLOGISCHE MARKTANALYSEN UND ANALYSIEREN DABEI AUCH KOMPLEXE BEGRIFFE

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WIR VERGLEICHEN EXTERN MIT EXTERN ODER EXTERN MIT INTERN UM STÄRKEN ODER SCHWÄSCHEN ZU FINDEN.

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WIR KÖNNEN DOKUMENTE EUROPAWEIT REGIONAL ZUORDNEN, UM REGIONEN MITEINANDER ZU VERGLEICHEN.

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WELCHE ASPEKTE FEHLEN, DAMIT IHR GESCHÄFTSMODELL BESSER VON MEGATRENDS UNTERSTÜTZT WIRD?

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DATEN ALS IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE BILANZIEREN

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NATÜRLICH LASSEN SICH EINZELNE ANWENDUNGEN KOMBINIEREN

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NICHT DAS DABEI, WAS SIE GESUCHT HABEN?

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Unser Ziel ist es, die Art und Weise, wie SIE Dokumente benutzen, um zu verstehen, wer SIE sind, und wer ANDERE sind, völlig zu verändern.

WER WIR SIND

Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen

WARUM

Ergebnisse werden nachvollziehbar

ERGÄNZUNG

Als Ergänzung oder Ersatz eines Brainstormings
Was wir tun

Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.

90 Millionen

Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen

90 Mess

größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN

Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.

80 %

geringerer Zeitaufwand

200 %

und mehr Steigerung der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN

Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.

450

Millionen Dokumente

UPDATES

jede Woche

Details: Kategorie: Blend

Beitragsseiten

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Die nächste Abbildung zeigt eine inhaltlich vergleichbare Darstellung der Clusterdarstellung mit Hilfe eines sogenannten „Selbstorganisierenden Graphen“, wobei auf der rechten Seite die Dokumente gelistet werden, die zu einem bestimmten Cluster gehören.

DocumentAnalysis-10

Bild 10: Darstellung der Zerlegung einer Dokumentkollektion in einzelne Cluster (wie Bild 9), jedoch mit Hilfe eines selbstorganisierenden Graphen.

Bild 11 zeigt das Ergebnis wie in Bild 10, jedoch mit einem Graphen anderen Typs.

DocumentAnalysis-11

Bild 11: wie Bild 10, jedoch mit einem Graphen anderen Typs

Projektbeispiele

Sehen Sie sich die Projektbeispiele an!

So machen wir Projekte ...

Wir brauchen SIE als Sparringspartner!

KMUs, Grossunternehmen, Forschungseinrichtungen, Körperschaften ...

Unser Kunden sind so vielfältig wie unsere Lösungen

EXPLORE

Forschungseinrichtung: finden von Werkstoffnamen
(Werkstoffe für die thermische Energiespeicherung).

NAVIGATE

Forschungseinrichtung: finden von Märkten,
auf denen Werkstoffe aus Metallschaum gebraucht werden.

IDEATE

Unternehmen: finden von Möglichkeiten, um den
Abfüllvorgang einer hochviskosen Flüssigkeit zu beschleunigen.

EXPLORE

Kommune mit > 500.000 Einwohnern: finden von regionalen
IT-Unternehmen und clustern der Interessen

REMEMBER

Unternehmen: automatisches Verschlagworten
von Dokumenten im Intranet

COMPARE

Unternehmen: Vergleich des internen Wissens
mit dem Wissen von Wettbewerbern.

LOCATE

EU-Projekt einer Landesentwicklungsgesellschaft:
Verfahren, um Regionen mit gleichen Kenntnissen und
Interessen sichtbar zu machen.

EXPLORE

IHK: finden von regionalen Automobilzulieferern
und clustern der Interessen

BLEND

Hochschule: finden von passenden Partnern
für ein EU-Entwicklungsvorhaben.

CHANGE

Unternehmen: Innovationsaudit zur Ausrichtung
der Unternehmensstrategie auf Megatrends.

REMEMBER

Ablagesystem für studentische Abschlussarbeiten

Combine

Expansion und / oder Marktanpassung im Verlauf einer Unternehmensnachfolge

Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?

Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.

Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.

Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?

Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.

Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.

Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?

Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?

Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?

Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?

Translate

Unser Ziel ist es, die Art und Weise, wie SIE Dokumente benutzen, um zu verstehen, wer SIE sind, und wer ANDERE sind, völlig zu verändern.

Blend

Über Nacht zum Stand der Technik - Selbstorganisierende Graphen

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